CobiT: Uma visão além dos fundamentos, controle

A gestão eficaz da Tecnologia da Informação é fundamental para as empresas alinharem os processos de tomada de decisões com a concretização das metas corporativas.

Não existem dúvidas sobre os benefícios da tecnologia aplicada aos negócios. Entretanto, para serem bem sucedidas, as organizações devem compreender e controlar os riscos associados ao uso das novas tecnologias. O CobiT permite auxiliar os gestores no gerenciamento e controle das iniciativas de TI.

Participe deste Treinamento InterNews e avalie os benefícios da utilização do CobiT na estruturação dos processos de gestão da tecnologia. Utilize os principais componentes do CobiT na definição e implantação dos processos e das estruturas de controle necessários na gestão e na governança de TI. Reflita sobre as necessidades de TI em relação aos riscos, níveis de maturidade e controles sugeridos pelo CobiT.

Alguns pontos fundamentais que serão abordados neste treinamento:

Fundamentos do CobiT
Técnicas e Conceitos Aplicáveis à gestão de TI
Processos e estruturas de controle e gestão de TI
Objetivos de controle para TI
Responsabilidades de TI
Indicadores de desempenho e risco de TI
Indicadores de objetivo para TI
Modelo de maturidade para TI
Relação do CobiT com outros modelos metodológicos (ITIL, PMBOK, CMM, ISO)

INSTRUTOR

André Luiz Regazzini

Profissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia e Segurança da Informação. Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e Control Risks. Grande experiência na implantação de estruturas de segurança e SLAs em empresas de cartão de crédito, seguradoras, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Gerente/Consultor de Segurança da Informação e Gerenciamento de Riscos de Tecnologia – Sócio diretor da IPLC do Brasil.

Conhecendo o modelo CobiT

Estrutura, conceitos e evolução do Modelo CobiT
Domínios e processos do Modelo
Leitura e uso do modelo para Controle, Gestão e Governança de TI

Funcionamento do CobiT para o dia a dia da TI

Utilizando os Objetivos de Controle dos Processos
A visão dos indicadores de desempenho (KPI) e dos indicadores de resultado
Interpretação da matriz de responsabilidades RACI;
Acompanhamento da TI pela escala de maturidade de CobiT

Consultando os apêndices do Modelo

Uso das matrizes de direcionadores de Negócio e de TI;
Visualização dos processos de TI nos direcionadores de TI;
Aplicando o BPMN (Business Process Modeling Notation) nos processos do CobiT;
1. Exemplo de um processo PO em maturidade 2 e em maturidade 3;
2. Exemplos de processos AI, DS e ME em maturidade 2;

Ferramentas de apoio e complemento do modelo CobiT

Modelos de relacionamento do CobiT;
       1.     PMbok
       2.     ITIL
       3.     Prince
       4.     ISOs
CobiT Quick Start
CobiT Security Baseline

CobiT Assurance Guide e Control Practices

Conhecendo o CobiT Assurance Guide
Conhecendo o CobiT Control Practices
Conhecendo o IT Governance Implementation Guide
Conhecendo o Val IT
Conhecendo o Risk IT

AGENDA - 23 e 24 de junho de 2010

08h40    Credenciamento – Welcome coffee
09h00    Início do Treinamento
11h20    Coffee break
11h40    Treinamento
12h40    Almoço
13h40    Treinamento
16h10    Coffee break
16h30    Treinamento
18h00    Encerramento

Apoio



Coordenação Técnica

Realização